“黑粉”梁家輝代言新車，馬自達的銷量卻繼續(xù)“塞車”。
(資料圖片僅供參考)
電影《黑金》劇照（來源：豆瓣）
“你坐馬自達，怪不得你塞車?！?
梁家輝在電影《黑金》中的這句臺詞，讓馬自達成為“塞車”的代名詞，二十多年后依然是網絡上的“熱梗”。
近日，馬自達也劍走偏鋒，邀請梁家輝擔任CX-50行也的代言人，這個給馬自達貼上“塞車”標簽的男人，與馬自達達成“世紀和解”，親自為馬自達“不塞車”正名。
梁家輝代言CX-50行也（來源：長安馬自達官方微博）
然而，歡聲笑語的背后，馬自達在中國市場卻繼續(xù)“塞車”。今年前5個月，長安馬自達的銷量為24784輛，同比下滑53.47%，月平均銷量不足5000輛。要知道，在2018年，馬自達在華全年銷量超過30萬輛。
從走上巔峰到光速隕落，馬自達只用了五年的時間。在汽車電動化和智能化轉型加速的當下，馬自達顯得愈發(fā)難以招架，多款新車問世也未能在市場中掀起波瀾。曾經的“彎道之王”馬自達，如何才能不再“塞車”？
在日系車中，馬自達是一個另類。
與豐田、本田、日產突出的家用屬性不同，馬自達多款車型主打運動風格，配備性能強大的動力系統(tǒng)，成為不少消費者的購車首選。
時間回到2005年，這一年，一汽馬自達和長安馬自達先后成立，開啟馬自達在華合資造車的歷程。
在中國坐擁兩家主流乘用車合資車企，此時的馬自達可謂僅次于大眾、豐田、本田的存在。
果然，馬自達不負眾望。在合資車強勢的年代，馬自達迅速成長為中國汽車市場的重要一極。
馬自達3昂克賽拉（來源：長安馬自達官方網站）
彼時，昂克賽拉、CX-5、馬自達6，這些外觀設計時尚、動力強勁的車型，一時間風頭無兩，馬自達甚至被粉絲冠以“東瀛寶馬”“彎道之王”等稱號，無一不體現(xiàn)其運動、豪華的屬性。
在其他日系車主打養(yǎng)車成本優(yōu)勢時，馬自達的車型卻以獨特的產品力吸粉無數(shù)。20萬元以下就能夠買到2.0L排量發(fā)動機的A級轎車，馬自達成為不少年輕人夢想中的第一輛車。
馬自達6阿特茲（來源：長安馬自達官方網站）
經過多年的耕耘，2017年，馬自達品牌在華全年銷量接近30.1萬輛，是入華以來的年度銷量高峰。
然而，馬自達也難以逃脫高處不勝寒的歷史定律。與銷量巔峰一起到來的，還有全球汽車市場的劇變。
在中國市場，“蔚小理”等造車新勢力異軍突起，傳統(tǒng)合資車企也加速進入洗牌期，市場的當頭一棒，率先打在了馬自達身上。
2018年，馬自達全年在華銷量下滑至27.2萬輛，同比下滑12%。有此前的成績在前，此時銷量的小幅下滑更像是市場開的一個玩笑，馬自達也還有優(yōu)勢在我的自信。
然而，多少真相以玩笑的形式表達出來。
此后，馬自達的銷量逐年跳水。2019年，馬自達全年在華銷量跌至22.78萬輛，僅完成全年銷量目標的84.3%。2020年，馬自達全年在華銷量為21.46萬輛。
2021年，是馬自達徹底由盛轉衰的一年。2021年8月，一汽馬自達退出歷史舞臺，馬自達在華只剩下長安馬自達一家合資車企。2021年，馬自達全年在華銷量僅為18.40萬輛。
今年前五個月長安馬自達銷量大幅下滑（來源：長安馬自達官方網站）
2022年，長安馬自達獨自面對市場競爭，只交出全年10.8萬輛的銷量成績。2023年前5個月，長安馬自達銷量為24784輛，同比下滑53.47%，月平均銷量不足5000輛。
實際上，馬自達銷量的不斷下滑與整個汽車市場的轉型不無關系。
近年來，我國自主汽車品牌市場份額不斷壯大，品牌口碑和產品質量都有明顯提升。自主品牌的崛起，二線合資品牌首當其沖。近年來，韓系、法系車型的銷量也一路走低，而馬自達作為二線合資車型也難以獨善其身。
正如前文所述，馬自達車型在運動風格、豪華設計等方面表現(xiàn)特出，不過這也讓其在性價比和用車成本上落后于競品。無論是昂克賽拉還是CX-5，在空間、舒適度等方面表現(xiàn)平平，不符合部分中國消費者的購車需求。在其他品牌有更多車型走向市場之時，馬自達自身的短板也愈發(fā)明顯。
此外，馬自達旗下車型近年來質量問題頻發(fā)。
2019年9月，《消費者報道》詳細報道多位馬自達CX-5車主反映車輛在行駛中突然熄火的問題。同年9月23日，長安馬自達宣布因車輛出現(xiàn)行駛中發(fā)動機熄火問題而召回7.7萬輛CX-5汽車。
長安馬自達召回多輛CX-5汽車 （來源：國家市場監(jiān)督管理總局）
2020年9月16日和10月14日，馬自達方面擴大召回范圍。2.6萬輛昂克賽拉、2690輛CX-8和近1.7萬輛阿特茲汽車均因行駛中發(fā)動機熄火問題而被召回。
2020年5月，《消費者報道》詳細報道多位阿特茲車主反映車輛車身出現(xiàn)異響的問題，經過4S店多次維修后車身異響問題仍未得到解決。
在內燃機時代創(chuàng)造輝煌成績的馬自達，對發(fā)動機有著難以替代的執(zhí)著。然而，曾經引以為傲的“創(chuàng)馳藍天”技術，未能讓馬自達在電動化時代迎來新生。
目前，馬自達僅有CX-30 EV一款新能源車型在售。作為“油改電”車型，CX-30 EV難以獲得市場青睞。乘聯(lián)會數(shù)據(jù)顯示，今年前五個月，CX-30 EV的累計銷量僅為51輛。
馬自達CX-30 EV（來源：長安馬自達官方網站）
混動車型方面，長安馬自達表示CX-50行也的HEV版本將會在今年年內上市，并且未來每年在中國市場投放1~2款電動化車型，遙遠的規(guī)劃，在目前馬自達慘淡的銷量面前顯得杯水車薪。遲緩的電動化步伐，讓馬自達在中國市場的前景不容樂觀。
實際上，除了電車以外，馬自達的多款熱銷燃油車，如昂克賽拉、CX-5也存在產品更新?lián)Q代緩慢、產品設計語言一成不變等問題。當作為底牌的燃油車也岌岌可危時，馬自達的至暗時刻已經來臨。
當然，馬自達也放下了“身段”，近日上市的2023款馬自達3昂克賽拉將起售價下探至8.99萬元，“價格戰(zhàn)”能否助馬自達翻身仍是未知之數(shù)。
過去的18年里，馬自達享受了中國汽車市場“合資信仰”的紅利，如今面臨重重困境，未來充滿未知之數(shù)。當大眾、豐田和本田均遭遇嚴峻的市場形勢時，馬自達的地位則更顯尷尬。
因此，讓馬自達銷量“塞車”的，不是梁家輝在電影中的一句臺詞，而是馬自達遲緩的電動化進程，加上產品與中國消費者的需求不匹配，以及層出不窮的產品質量問題。
也許，留給馬自達的時間，真的不多了。
作者：陳梓慶
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