好學(xué)生理想產(chǎn)能告急,蔚來化身拼命三郎,小鵬告別單身
文|《中國企業(yè)家》記者?任婭斐編輯|馬吉英頭圖來源|視覺中國隨著蔚來汽車交出成績單,蔚小理今年上半年的表現(xiàn)已清晰擺到臺面上。財報數(shù)據(jù)顯示,在營收方面,今年第二季度蔚來營收億元,同比下滑%,環(huán)比下滑%。小鵬汽車營收億元,同比下降%,環(huán)比上升%。理想汽車營收億元,同比增長%,環(huán)比增長%。利潤方面,蔚來二季度凈虧損為億元,同比擴大%;小鵬汽車凈虧損為28億元,同比擴大%,環(huán)比增加20%;理想汽車實現(xiàn)凈利潤億元,連續(xù)三個季度扭虧為盈。來源:視覺中國需要關(guān)注的是毛利率。第二季度理想汽車毛利率仍維持在20%的水平;蔚來的整體毛利率為1%,跌到過去一年來最低水平,汽車毛利率則只有%,而去年二季度約為%;小鵬當(dāng)季整體毛利率跌至-%,同比降低了個百分點,汽車毛利率更是跌至-%的新低。三份財報對比下,蔚小理今年上半年已經(jīng)出現(xiàn)明顯分化。理想汽車的表現(xiàn)頗為亮眼,營收、凈利潤、毛利率均創(chuàng)下歷史新高。而在凈利潤方面,蔚來業(yè)績表現(xiàn)最為承壓,小鵬次之,理想的狀態(tài)目前最為樂觀。財務(wù)數(shù)據(jù)的表現(xiàn)與銷量有很大關(guān)系。數(shù)據(jù)顯示,二季度蔚來銷量僅為萬輛,同比下滑%,環(huán)比下跌%。小鵬汽車共交付新車萬輛,同比下滑%,環(huán)比增長%。而理想汽車二季度共交付新車萬輛,同比增長%,創(chuàng)下歷史新高。盡管如此,理想汽車也并非高枕無憂。一方面,隨著銷量攀升,理想已逐漸接近產(chǎn)能天花板,在管理層看來,產(chǎn)能問題也是目前理想汽車所面臨的最大挑戰(zhàn)。理想汽車創(chuàng)始人、董事長兼CEO李想此前在社交媒體上表示,“本季度(第三季度)產(chǎn)能是(理想汽車)唯一的瓶頸,且在本季度無解?!绷硪环矫妫S著產(chǎn)品路線從增程向純電過渡,疊加智能電動車的下半場加速到來,接下來在純電賽道,理想汽車是否依然能保持現(xiàn)有優(yōu)勢進(jìn)一步增長,也是未知數(shù)。壓力之下,蔚來和小鵬上半年在內(nèi)部開展了多項降本增效的舉措,以盡快走出低谷。下半年,蔚小理的挑戰(zhàn)會以不同形式呈現(xiàn)。“佛系”蔚來,拼命賣車蔚來汽車仍處在業(yè)績低迷期。與小鵬、理想的產(chǎn)品策略和經(jīng)營理念不同,蔚來一直認(rèn)為,高端市場需要有適當(dāng)?shù)亩鄻有浴R虼嗽谖敌±碇?,蔚來車型最多,包含三款SUV、三款轎車、兩款轎跑SUV;小鵬汽車則有六款;銷量最高的理想汽車走的是爆款路線,只有三款車型。但多車型讓蔚來在成本控制能力、盈利能力上面臨極大挑戰(zhàn)。在4、5月份的產(chǎn)品換代期間,蔚來甚至一度“無車可賣”,銷量環(huán)比近乎腰斬,主銷車型只有ET5和ES7。這也導(dǎo)致蔚來在二季度經(jīng)歷了短暫的陣痛期。在財報中,蔚來解釋稱二季度處于產(chǎn)品迭代投入期,換代所需研發(fā)、銷售、營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)擴張、用戶維護等相關(guān)費用較多。事實上,早在今年年初,蔚來創(chuàng)始人、董事長、CEO李斌就在全員內(nèi)部信中指出,蔚來2022年的交付量增速落后于行業(yè)整體,“應(yīng)對供應(yīng)波動,很多廠商的反應(yīng)更迅速、更高效”。有知情人士對《中國企業(yè)家》表示,這封內(nèi)部信發(fā)布后,蔚來開始重新梳理了人員架構(gòu)和業(yè)務(wù)流程,“現(xiàn)在的策略就是銷售優(yōu)先,把相關(guān)資源聚焦到最重要的事上?!?/strong>6月份,蔚來宣布全系新車起售價下調(diào)3萬元,將換電權(quán)益和整車購買解綁,新購車用戶不再享受過去的免費換電權(quán)益,付費換電。換電權(quán)益剝離后,蔚來付費換電比例得到顯著提高。據(jù)李斌介紹,三代站每天換電大約60次就能達(dá)到盈虧平衡,目前大約20%的換電站已達(dá)到這個水平。“隨著我們?nèi)脚_的研發(fā)推進(jìn),將提升蔚來的全球競爭優(yōu)勢,核心技術(shù)的研發(fā)會幫我們提升毛利,以及推動運營效率、研發(fā)效率的提升?!逼嚁?shù)據(jù)公司杰蘭路的信息顯示,7月以來,蔚來將訂單轉(zhuǎn)化率納入考核,加大力度激勵一線銷售人員,每單排產(chǎn)新車的銷售提成從800元起調(diào)至2000元起,庫存車、展車銷售提成則從800元起加到4000元起。此外,取消門店產(chǎn)品專家崗位,由銷售人員全程接待,并引入末位淘汰制度。效果很明顯,三季度蔚來銷量迎來觸底反彈。7月份,蔚來首次月交付超過2萬輛,同比大增104%,環(huán)比大增91%。8月份,蔚來交付萬輛,同比大增81%。攝影:任婭斐
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在二季度財報電話會上,李斌傳遞的最重要信號便是全力提升銷售勢能,這也被業(yè)界解讀為蔚來下半年業(yè)績突破的關(guān)鍵動力之一。李斌指出,蔚來銷售人員數(shù)量遠(yuǎn)低于其他豪華品牌。“截至6月,我們發(fā)現(xiàn)我們的銷售能力無法滿足同時銷售7~8款車的需求?!崩畋蟊硎荆皬?月開始,我們已經(jīng)開始全面提升銷能建設(shè),目標(biāo)是達(dá)到每月3萬臺銷售能力,計劃9月底完成建設(shè),從10月開始銷售能力建設(shè)的成果將開始逐步顯現(xiàn)?!崩畋蟮木o迫感并非沒有道理,“BBA每個城市幾乎都有4S店,而NIO目前的布局是不足的,例如安徽,我們剛剛在安徽第二大城市蕪湖開設(shè)蔚來中心NIO House。渠道下沉是很緊迫的任務(wù)。在下沉市場,我們希望更多有經(jīng)驗的銷售人員能加入。”在艾媒咨詢CEO兼首席分析師張毅看來,蔚來的產(chǎn)品、口碑、品牌建設(shè)以及銷售體系,都值得肯定,加大銷售渠道的建設(shè),一定會對銷售有幫助。但目前純電汽車市場的最大痛點仍然是里程焦慮,尤其是在二線城市以下的消費者對純電續(xù)航問題的擔(dān)憂讓今年純電汽車市場面臨著發(fā)展瓶頸,這一桎梏可能會持續(xù)到2025年。小鵬告別“單身”,擴大朋友圈
相比于蔚來和理想,小鵬目前面臨的壓力更大一些。財報顯示,小鵬汽車二季度凈虧損達(dá)到28億元,創(chuàng)下單季虧損歷史新高。此前小鵬單季虧損最高季度為去年二季度,為27億元,同比擴大%。事實上,今年以來,無論是在組織架構(gòu)還是產(chǎn)品研發(fā)上,小鵬汽車都做了很多變革。“從當(dāng)前看,這些變革的內(nèi)外部效果都超出了期望,并正式將公司帶入初步的正循環(huán)?!必攬箅娫挄?,小鵬汽車董事長、CEO何小鵬表示。但持續(xù)下滑的毛利率仍讓市場擔(dān)憂。財報顯示,二季度小鵬整體毛利率為-%,首次出現(xiàn)單季毛利率為負(fù),汽車毛利率則從一季度的-%進(jìn)一步下滑至二季度的-%。對于毛利率的表現(xiàn),小鵬汽車財務(wù)副總裁吳佳銘解釋,一是因為與G3i相關(guān)的庫存減記和庫存購買承諾虧損,對2023年第二季度的車輛利潤率產(chǎn)生了個百分點的負(fù)面影響;二是因為促銷活動增加,以及新能源汽車補貼到期。吳佳銘表示,小鵬汽車在毛利率和增效成本方面,都有相應(yīng)的跟蹤和舉措,預(yù)計第四季度毛利率會達(dá)到正值。在二季度財報電話會上,何小鵬又重點強調(diào)了降本增效的重要性和舉措。在何小鵬看來,降本措施在大幅提升產(chǎn)品競爭力的同時,會使小鵬汽車的毛利率得到顯著改善。去年小鵬G9發(fā)布失利后,小鵬汽車業(yè)績陷入低迷期,銷量難以提振,股價也一直在7美元至14美元低位震蕩。此后,何小鵬進(jìn)行大刀闊斧的組織變革,提升協(xié)作效率。今年初,汽車行業(yè)老將王鳳英出任小鵬汽車總裁,成為重塑小鵬汽車的主力之一。加入小鵬之后,王鳳英調(diào)整了銷售架構(gòu),將直營和加盟兩套銷售體系合并,并將北區(qū)、東區(qū)、中區(qū)和南區(qū)四個大區(qū)改為24個戰(zhàn)區(qū),實現(xiàn)了銷售的扁平化,提高了反饋速度。6月份上市的G6,其核心配置和價格就是王鳳英帶著產(chǎn)品規(guī)劃、銷售團隊經(jīng)歷數(shù)輪討論碰撞出的結(jié)果。G6上市后,助力小鵬汽車7月份交付量重新提升至萬輛,達(dá)到11008輛,8月份交付新車13690輛,同比增長43%,創(chuàng)下今年以來最高銷量紀(jì)錄。攝影:任婭斐在變革的過程中,何小鵬也逐漸適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)變,經(jīng)常強調(diào)成本和效率。何小鵬表示,他會和總裁王鳳英一起,把降本作為產(chǎn)品、研發(fā)、制造、供應(yīng)鏈、營銷等多個團隊的核心目標(biāo)之一?!拔矣行判膶崿F(xiàn)到2024年底,整體成本降低25%的目標(biāo),甚至在多個單項領(lǐng)域超過這個目標(biāo)?!焙涡※i說。實現(xiàn)這一目標(biāo)并非易事。在業(yè)內(nèi)人士看來,汽車制造商常態(tài)設(shè)定的每年成本降幅最高僅約為5%。盡管自去年起小鵬汽車在內(nèi)部開展了多項降本增效的舉動,但成果尚不明顯,其銷售和研發(fā)費用壓縮空間均相對有限?!拔覀儠ㄟ^‘死磕技術(shù)創(chuàng)新和降本的硬骨頭’,讓主流15萬級別市場也能享受到自動駕駛技術(shù)最前沿的成果?!痹谥悄芑当痉矫?,何小鵬表示。據(jù)《中國企業(yè)家》了解,目前小鵬汽車研發(fā)的多款15萬至30萬元新車型,均基于最新發(fā)布的扶搖技術(shù)架構(gòu)打造。在該架構(gòu)下,小鵬汽車除了能將新車型的研發(fā)周期縮短20%,架構(gòu)部分的零部件通用化率最高也能達(dá)到80%。值得注意的是,小鵬汽車和大眾汽車達(dá)成的技術(shù)合作,一定程度上也有助于小鵬汽車實現(xiàn)降本。今年7月,小鵬汽車告別“單身”,先是與大眾牽手,雙方將共同開發(fā)兩款在中國市場以大眾品牌銷售的B級純電動汽車車型。大眾汽車對小鵬的7億美元增資,也加大了后者的抗風(fēng)險能力。8月份,小鵬汽車又與滴滴共同宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作,收購滴滴旗下智能電動汽車項目相關(guān)資產(chǎn)和研發(fā)能力,接手滴滴造車核心團隊和資產(chǎn),計劃推出一款A(yù)級智能電動汽車進(jìn)入市場,定價15萬元左右。不過,有分析師認(rèn)為,小鵬汽車要想提升銷量、提高規(guī)模,需要在產(chǎn)品定位和營銷服務(wù)等方面更具特點。汽車行業(yè)分析師張永斌表示:“小鵬汽車一直在強化智能化戰(zhàn)略,但智能化也是所有新能源汽車品牌布局的重點,如何將核心競爭力落到實處、打出差異才是更重要的?!苯?,小鵬汽車自動駕駛AI負(fù)責(zé)人劉蘭個川、小鵬汽車自動駕駛副總裁吳新宙相繼離職,小鵬汽車自動駕駛的研發(fā)團隊面臨重組等問題,也為小鵬汽車增添了更多不確定性。美銀證券發(fā)布的最新研報指出,2023年下半年至2025年,小鵬汽車推出的新車型將帶來銷量大幅增長,同時加強成本控制將提高該公司在2024至2025年的利潤率。分析師預(yù)計,小鵬汽車將在2025年實現(xiàn)盈利。好學(xué)生理想,產(chǎn)能告急在蔚來和小鵬都困惑于如何盈利時,理想汽車已連續(xù)三個季度實現(xiàn)盈利。自2022年四季度,理想汽車扭虧為盈,在“蔚小理”等造車新勢力中率先擺脫虧損。2023年上半年,實現(xiàn)凈利潤億元。
從季度數(shù)據(jù)來看,理想汽車在二季度的表現(xiàn)頗為亮眼,營收、凈利潤均創(chuàng)下歷史新高,環(huán)比增速分別達(dá)到%、%。
對于造車新勢力而言,毛利率是最為重要的指標(biāo)。在業(yè)內(nèi)看來,毛利率在20%以上才能保障車企長期健康發(fā)展,否則一旦融資渠道受挫,車企很難持續(xù)進(jìn)行研發(fā)、交付等長期投資。
理想汽車二季度整體毛利率為%,同比增長%,車輛毛利率達(dá)到%,同比環(huán)比均實現(xiàn)增長。值得注意的是,理想汽車在毛利率方面已持續(xù)兩個季度超越特斯拉。公開數(shù)據(jù)顯示,特斯拉今年前兩個季度的毛利率分別為%和%。上半年,其整體毛利率達(dá)到%,其中,汽車銷售業(yè)務(wù)毛利率約為%。
“第二季度的毛利率反映了公司銷售和營銷團隊的努力?!睂τ诘谌径群偷谒募径鹊拿邉?,理想汽車聯(lián)合創(chuàng)始人兼CFO李鐵在財報電話會上表示,“從整個年度來看,現(xiàn)在距離年底還有5個月的時間,我們?nèi)匀幌M3秩?0%以上的毛利率指引?!?/strong>
但隨著銷量的逐漸攀升,以及對更高市場份額的追求,產(chǎn)能緊張成了理想汽車當(dāng)下急需破局的難題。
理想預(yù)計第三季度交付量達(dá)到10萬~萬輛。結(jié)合7月、8月份已交付萬輛和萬輛,在9月僅需完成萬~萬輛即可達(dá)標(biāo)。
在財報電話會上,李想坦陳,“目前給出的銷量指引確實是三季度產(chǎn)能的極限?!?/strong>
德邦證券研報顯示,目前理想汽車主要產(chǎn)線有三條,分別為常州基地產(chǎn)線一、常州基地產(chǎn)線二以及北京綠色智能工廠(計劃)。三條線產(chǎn)能分別為2萬~萬輛/月、1萬~萬輛/月和10萬輛/年(計劃)。上述三條產(chǎn)線分別生產(chǎn)理想L9和理想L8、理想 L7和理想 L8,以及其規(guī)劃的純電車型等。
“在理想汽車常州智能制造基地有兩條產(chǎn)線用來生產(chǎn)L7、L8、L9,單純從整車產(chǎn)能來看,如果是雙班制,我們的產(chǎn)能每個月最多可以達(dá)到5萬臺。目前,主要的瓶頸在零部件的供應(yīng)環(huán)節(jié),這主要是因為生產(chǎn)需求相比年初制定的目標(biāo)有所提升。”理想汽車總裁兼總工程師馬東輝在談及目前公司生產(chǎn)瓶頸的主要原因時直言,雖然在二季度已經(jīng)制定了提升產(chǎn)能的策略和規(guī)劃,零部件產(chǎn)線也還在調(diào)試和驗證當(dāng)中,但要釋放出新的產(chǎn)能還需要一段時間。
攝影:任婭斐
對于理想而言,壓力不僅僅來自于產(chǎn)能,還有來自純電賽道上的未知挑戰(zhàn)。
財報電話會上,李想透露,首款5C純電超級旗艦車型理想MEGA將于今年年底發(fā)布。明年會發(fā)布四款車,三款純電車型,一款增程SUV,不包含理想MEGA。理想汽車即將要應(yīng)對的挑戰(zhàn)就是,如何在高速擴張的同時保持高毛利、低費用率。
平安證券一份研報認(rèn)為,理想汽車尚未在純電領(lǐng)域證明自己,如果純電車型銷量不佳,將影響其估值水平;另外純電車型上市后,理想汽車各項投入可能大幅增加,毛利率等各項指標(biāo)也可能下滑。
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